➢   项目管理的三个层次

➢   项目的特征、属性及基本原则

➢   项目驱动与职能化管理之间的冲突

➢   项目经理的能力与技巧

➢   项目团队管理

有效沟通与管理

➢   沟通的有效与无效——本质与核心

➢   自我有效沟通

➢   领导者的沟通智慧

如何提高干部的执行力

➢   我们为什么需要执行力

➢   影响执行力的障碍分析

➢   如何提升执行力

管理技能

➢   管理技巧概述

➢   自我管理与自我发展——情商与理性思维

➢   时间管理

➢   授权技巧

➢   管理沟通（演讲、谈判、危机管理）

领导智慧

➢   领导的基本素质

➢   正职的领导智慧

➢   副职的领导智慧。

➢   选人的艺术

➢   用人的艺术